Au T3 2021, le concept-store de créateurs locaux installé dans le faubourg d'Isle à Limoges nous a sollicités. Les requêtes autour du marché aux fleurs du centre de Limoges restaient captées par des plateformes nationales. Malgré la proximité avec l'hôtel de ville classé, le site plafonnait à 1 465 visites organiques par mois.
Les diagnostics croisés avec la pépinière d'entreprises de Limoges et les données issues de le tableaux de bord socio-éco de la CCI ont confirmé un taux de conversion inférieur à 0,8 % sur les pages expériences. Les flux identifiés sur le quai du Canal convertissaient à peine 1,7 %. Le call tracking ne comptabilisait que 25 demandes qualifiées sur un mois complet.
Nous avons orchestré la refonte des pages pilier axée sur les parcours patrimoniaux en embarquant les commerçants actifs au marché aux fleurs du centre de Limoges. Une journée terrain dans le centre culturel Art déco de Limoges a nourri les récits clients indispensables aux nouvelles pages. Chaque sprint a été arbitré dans la maison des projets de Limoges avec un focus mobile-first.
Les livrables ont intégré des landing pages dédiées aux week-ends événementiels. Les contenus ont été scénarisés autour du marché aux fleurs du centre de Limoges pour coller aux intentions locales. Nous avons aussi mobilisé les médiateurs touristiques de maison des projets de Limoges pour relayer les nouvelles pages auprès des habitants.
Le taux de rebond mobile a chuté de 32 % sur les pages parcours. Un reporting dédié suit désormais les clics vers le module de parcours interactif chaque lundi au sein du comité court. Les requêtes autour de « guide touristique Limoges » se maintiennent dans le top 5 local.
Depuis, les commerçants du marché aux fleurs du centre de Limoges coaniment désormais les prises de parole. Nous préparons déjà le Forum de l'innovation de Limoges avec un plan d'action validé avec les partenaires locaux. Le suivi quotidien repose sur un Trello éditorial synchronisé avec la billetterie, ce qui garantit une coordination continue.