Qu'est-ce qu'un avocat fiscaliste à Clermont-Ferrand ?
Il sécurise vos opérations patrimoniales et professionnelles, conseille sur la réglementation et vous assiste lors des contrôles fiscaux.
Clermont-Ferrand (prononcé : /klɛʁ. mɔ̃ fe.ʁɑ̃/ ) est une ville du centre de la France, située dans le Massif central en région Auvergne-Rhône-Alpes. La commune compte 147 327 habitants sur 43 km² (3421 hab./km²). Elle fait partie de l'intercommunalité Clermont Auvergne Métropole. Le territoire bénéficie d'un niveau d'équipements classé « centres majeurs d'équipements et de services ».
Il sécurise vos opérations patrimoniales et professionnelles, conseille sur la réglementation et vous assiste lors des contrôles fiscaux.
Un accompagnement global : conseil, structuration, contentieux et gestion internationale.
Analyse de votre situation fiscale en France et à l'international en tenant compte des spécificités de Clermont-Ferrand.
Structuration d'opérations M&A, LBO ou restructurations pour les acteurs de ETI familiales et investisseurs immobiliers.
Gestion des contrôles, réponses aux propositions de rectification et représentation devant les juridictions.
Optimisation des donations, trusts, pactes Dutreil et régimes matrimoniaux.
Gestion des problématiques d'impatriation, non-résidents et conventions fiscales bilatérales.
Notre équipe d'optimisation fiscale intervient depuis le quartier créatif Ferrand Innovation pour représenter start-up numériques face aux administrations. Les relations avec pôle contrôle fiscal de Clermont Ferrand sont sécurisées par des échanges cadrés et documentés. Chaque mission démarre par un audit complet des flux et des conventions intra-groupe.
Sécurisation des opérations de croissance externe est orchestrée avec un binôme avocat-juriste rompue aux audiences du tribunal de proximité de Clermont Ferrand. Nous préparons des argumentaires étayés par des comparables sectoriels issus des bases professionnelles. Les pièces sont classées et numérotées pour fluidifier le traitement des dossiers volumineux.
Les risques de remise en cause des régimes mère-fille est anticipé au moyen de mandats ad hoc devant la commission départementale déposés en amont. Nous cartographions les schémas fiscaux contestables et fixons un plan d'actions correctives. Chaque étape est validée avec la direction financière et consignée dans un registre sécurisé.
Notre veille identifie l'accès aux comptabilités informatisées afin de réviser sans délai prix de transfert. Nous organisons des briefs hebdomadaires pour mettre à jour les référentiels de calcul. Les évolutions réglementaires sont traduites en fiches pratiques remises aux clients.
Réseaux d'avocats parisiens est intégré très tôt pour aligner les écritures comptables et juridiques. Nous co-animons des comités de pilotage dans maison des projets de Clermont Ferrand afin de partager l'état des dossiers sensibles. Les échanges sont consignés dans un procès-verbal validé par chaque partie.
Décharges de rappels obtenues illustrent la solidité de nos argumentaires face aux services fiscaux. Les métriques de suivi incluent montant de droits sauvegardés comparées aux références sectorielles. Nous mettons à disposition un tableau de bord retraçant les gains financiers finalisés.
Notes de synthèse sectorielles est transmis aux équipes dirigeantes pour qu'elles maîtrisent les nouveaux formats déclaratifs. Les conférences données au pôle formation UIMM de Clermont Ferrand alimentent la visibilité des enjeux fiscaux locaux. Nous restons mobilisés pour traduire les impacts dans les ERP et logiciels de facturation.
Les dossiers liés au site logistique dernier kilomètre de Clermont Ferrand nécessitent une attention particulière sur la TVA intracommunautaire. Nous auditons les processus logistiques afin de fiabiliser l'autoliquidation et la facturation. Les recommandations sont priorisées selon le niveau de risque et les volumes concernés.
Nous profitons des Forum de l'innovation de Clermont Ferrand pour sensibiliser dirigeants et DAF aux nouveaux dispositifs de conformité. Des ateliers pratiques montrent comment préparer un contrôle fiscal dématérialisé. Les participants repartent avec une feuille de route personnalisée.
Nos équipes restent mobilisées sur prix de transfert tout en préparant transactions article L.247 lorsque la situation l'exige. Des réunions de coordination organisées dans friche artistique partagée de Clermont Ferrand entretiennent la dynamique collective.
Nos équipes restent mobilisées sur droits d'enregistrement tout en préparant réclamations contentieuses lorsque la situation l'exige. Des réunions de coordination organisées dans maison des jeunes et de la culture de Clermont Ferrand entretiennent la dynamique collective.
Nos équipes restent mobilisées sur fiscalité internationale tout en préparant rescrits fiscaux lorsque la situation l'exige. Des réunions de coordination organisées dans tiers-lieu audiovisuel de Clermont Ferrand entretiennent la dynamique collective.
| Prestation | Prix indicatif |
|---|---|
| Consultation fiscale stratégique | 260 - 570 € |
| Sécurisation d'opérations (M&A, LBO) | 1 980 - 4 620 € |
| Contentieux & défense fiscale | 280 - 460 € / heure |
| Structuration patrimoniale | 1 040 - 2 640 € |
Tarifs indicatifs — demandez un devis personnalisé.
Au T2 2020, la foncière familiale qui gère des actifs près de parc paysager a sollicité notre cabinet à la suite d'un avis de vérification visant 516 000 € de rappels potentiels. Une remise en cause du régime mère-fille menaçait la trésorerie. Les opérations contestées concernaient des flux entre l'hub de e-commerce régional de Clermont Ferrand et des filiales situées près de le échangeur RD1 - Ferrand.
Les premières réunions avec pôle garanties et recouvrement de Clermont Ferrand et l'analyse des ERP ont démontré des rectifications projetées à plus de 640 000 €. Les délais de réponse dépassaient 60 jours et fragilisaient la position de l'entreprise. Nous avons activé immédiatement une équipe mixte pour structurer les preuves.
Nous avons conduit un accompagnement des équipes comptables devant l'administration en associant les juristes internes et les commissaires aux comptes. Une data-room chiffrée a été alimentée dans l'antenne de la CCI de Clermont Ferrand pour centraliser les pièces. Chaque réunion contradictoire s'est préparée dans la maison des jeunes et de la culture de Clermont Ferrand avec des simulations chiffrées.
Le dossier s'est structuré autour de un plan de remédiation des procédures internes. Les échanges avec les experts en conformité réunis à maison des jeunes et de la culture de Clermont Ferrand ont permis d'affiner la stratégie de défense. Nous avons cadré les écritures correctives avec l'agence LCL Ferrand afin de fiabiliser les flux financiers.
Les droits notifiés ont été réduits de 41 %. Un reporting dédié suit désormais les économies sécurisées via la transaction et nourrit les arbitrages du comité de direction. Les procédures internes inspirées de ce contrôle servent de référentiel pour les sujets sensibles restants.
Depuis, les équipes dossier ont été formées au pilotage des contrôles. Nous préparons les prochains exercices et les contrôles ciblés annoncés lors du Semaine de la transition numérique de Clermont Ferrand. Chaque jalon est documenté dans un plan de remédiation suivi en comités gouvernance et partagé avec les interlocuteurs de pôle garanties et recouvrement de Clermont Ferrand.