Au T1 2024, le couple à la tête d'une résidence services nous a mandatés pour remettre à plat sa gestion LMNP. Le régime réel simplifié n'était plus maîtrisé. Le portefeuille comptait 8 lots avec un taux d'occupation moyen de 78 % autour de Saint Laurent du Maroni.
Les contrôles croisés menés avec service gestion fiscale locale de Saint Laurent du Maroni et les exports bancaires ont confirmé des acomptes de CFE oubliés en fin d'année. Les liasses étaient remises avec 40 jours de retard en moyenne. Les pics touristiques liés au Salon des savoir-faire de Saint Laurent du Maroni rendaient la trésorerie difficile à stabiliser.
Nous avons déployé un audit des baux et des annexes locataires en impliquant les services fiscaux comme service gestion fiscale locale de Saint Laurent du Maroni. Des ateliers hébergés dans la maison des projets de Saint Laurent du Maroni ont permis de standardiser les processus de collecte des pièces. Chaque bien a été audité jusque dans résidence services hospitaliers de Saint Laurent du Maroni pour fiabiliser les amortissements.
Le dispositif intègre désormais un coffre-fort documentaire par locataire. Les propriétaires coopèrent avec les notaires spécialisés en baux meublés comme étude notariale rurale de Saint Laurent du Maroni pour fluidifier les arrivées et départs. Des alertes automatiques synchronisées avec l'agence Banque Populaire Maroni sécurisent les flux de loyers.
Les dépôts de liasses fiscales ont été réalisés 43 % plus tôt. Un reporting dédié suit désormais le taux d'occupation annualisé tout en alignant les projections sur les prévisions touristiques locales. Les propriétaires valorisent notre approche jusque dans leurs communications sur coffre-fort locataire Saint Laurent du Maroni.
Depuis, les simulations d'arbitrage sont discutées chaque trimestre. Nous préparons déjà la haute saison et les contrôles liés au Salon des savoir-faire de Saint Laurent du Maroni. Les ajustements opérationnels sont consignés dans une check-list fiscale affichée dans le cabinet.